'원격근무'로 고프로서 인정받은 한국인
http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20180403173826
아직 한국과는 거리가 먼 이야기라 생각했는데,
이미 실천하고 계신분을 보니 그리 먼 미래의 이야기 같지 않네요.
다른 분들 생각은 어떠신가요?
'원격근무'로 고프로서 인정받은 한국인
http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20180403173826
아직 한국과는 거리가 먼 이야기라 생각했는데,
이미 실천하고 계신분을 보니 그리 먼 미래의 이야기 같지 않네요.
다른 분들 생각은 어떠신가요?
한 회사는 자기 업무가 끝나도 6시 퇴근 시간 전까지 휴게실에서 대기하며 텔레비젼을 봐야 했고......
한 회사는 자기 업무가 3시에 끝나면 3시에 퇴근했어요.
사장님이 좀 젊고 오픈 마인드인 경우 참 좋더라구요.
개인적으로 일이 되도록 지원해 주고 기존의 관념과 질서를 지키는 것도 중요하지만 일에 집중할 수 있는 구체적인 지원을 해주는 업체와 사장님이 더욱 좋습니다.
오픈 마인드를 가지고 계신 사장님이나 협력자를 만나면 안 될 일도 되게 되더라고요.
일이 되게하는 마인드를 가진 사람을 만나는 것은 행운입니다.
그런 일들이 많이 생겼으면 좋겠습니다.
합의만 이뤄지고 제대로 효율적인 업무가 가능하다면 개인적으로도 그렇게 하고 싶습니다.
그런데 국내엔 이런 기업이 별로 없는 것으로 알고 있는데, 앞으로 추이를 지켜봐야겠네요.